Gesehen, gehört, geschätzt: Wie echte Anerkennung die Arbeitswelt verändert. NOW!

Fast die Hälfte der Beschäftigten in Deutschland fühlt sich am Arbeitsplatz nicht ausreichend anerkannt. Dabei gilt: Wer sich nicht gesehen oder ernst genommen fühlt, wird auf Dauer unglücklich – beruflich wie privat.  

In einer Arbeitswelt, die seit der Corona-Pandemie zunehmend von dem Bedürfnis nach Happiness, Wellbeing und hybriden Strukturen geprägt ist, rückt der Wunsch nach Wertschätzung stärker in den Fokus. Vor allem die jüngeren Generationen – insbesondere die Gen Z – fordern ein neues Verständnis von Führung: weg vom klassischen Top-Down-Ansatz, hin zu mehr Augenhöhe, Mitsprache und echter Anerkennung.

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Doch warum ist Wertschätzung so wichtig im Arbeitsalltag?

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Wertschätzung ist mehr als Lob. Sie meint echte, authentische Anerkennung – für Leistung, Einsatz und Persönlichkeit. Neurobiologisch betrachtet wirkt Wertschätzung wie ein Wundermittel: Sie fördert die Ausschüttung von Dopamin, Oxytocin und Serotonin – Glücks- und Bindungshormone. Gleichzeitig wird Stress reduziert, das Selbstwertgefühl gestärkt und die Verbindung zu anderen intensiviert.

Wertschätzung im Arbeitsalltag ist somit weit mehr als eine Frage der Haltung – sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmenskultur, Motivation und Mitarbeiter:innen-bindung.

Gezielte persönliche und leistungsbezogene Anerkennung steigert nicht nur die Produktivität, sondern gilt laut dem Global Employee Engagement Index™ 2024–2025 von Effectory als wichtigster Treiber für Engagement am Arbeitsplatz. Wer sich gesehen und anerkannt fühlt, zeigt mehr Eigeninitiative, Identifikation und Einsatzbereitschaft. Gleichzeitig sinken Fluktuation und Konfliktpotenzial, während das Betriebsklima und die Teamdynamik spürbar profitieren.

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Menschen, die sich in ihrer Arbeit wertgeschätzt fühlen, sind 2,0-mal häufiger bereit, über das Übliche hinauszugehen. (Great Place to Work, 2025)

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Das Beste daran: Wertschätzung kostet nichts – hat aber immense Wirkung.

Gerade im beruflichen Kontext ist Wertschätzung damit also weit mehr als ein Nice-to-have – sie ist ein wirksames Instrument und entscheidender Hebel für den Erfolg von Unternehmen.

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4 Schlüsselfaktoren für mehr Wertschätzung im Business-Kontext:

1. Feedback und Interesse: Eine lebendige Feedbackkultur, in der regelmäßig konstruktiv kommuniziert wird, hat einen enormen Effekt auf Leistung und Vertrauen.

2. Positive Kommunikation: Ein einfaches Lob oder ein aufrichtiges "Danke" kann Wunder wirken. Mitarbeiter, die von der Geschäftsleitung Anerkennung erhalten, leisten mit einer um 69% höheren Wahrscheinlichkeit bessere Arbeit. (Great Place to Work, 2025)

3. Entwicklungsmöglichkeiten: Mitarbeitende, die die Chance zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung erhalten, fühlen sich nicht nur wertgeschätzt, sondern auch stärker ans Unternehmen gebunden. Sie bleiben im Durchschnitt länger und zeigen eine höhere Loyalität.

4. Work-Life-Balance: Flexibilität und das Gefühl, als Mensch gesehen zu werden, fördern die Zufriedenheit und das Wohlbefinden. Unternehmen, die Work-Life-Balance ernst nehmen, erleben nicht nur eine geringere Fluktuation, sondern profitieren auch von einem positiven Image.

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Für uns bei sasserathNOW heißt das, eine Arbeitsumgebung zu gestalten, in der sich alle gesehen und respektiert fühlen – und die Raum bietet, sich persönlich und gemeinsam weiterzuentwickeln.

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Zeit für Erholung: Wir wissen, wie wichtig Erholung ist. Deshalb haben wir den FridayNOW eingeführt. Jeden Freitag um 14:30 Uhr ist Feierabend – mehr Zeit für die wohlverdiente Auszeit. Natürlich haben Kundenprojekte und Deadlines Vorrang, aber dieser kleine Freiraum soll helfen, neue Energie zu tanken.

Regelmäßiger Austausch: In regelmäßigen Abständen von sechs Wochen führen wir Perspektivgespräche durch, um gemeinsam Leuchttürme zu feiern, an Baustellen zu arbeiten, Regeln zu klären und neue Ideen zu entwickeln. Es geht darum, den Austausch zu fördern und Wachstum zu ermöglichen.

Offenheit für Ideen und Wünsche: Jede Perspektive ist wertvoll – und wir sind offen für die Ideen und Wünsche unserer Mitarbeitenden. Diese Offenheit ist für uns der Schlüssel zu einer kreativen und innovativen Arbeitsatmosphäre, in der jeder Einzelne gehört wird.

Team-Building: Jeden Dienstag starten wir den Tag mit einem gemeinsamen Frühstück. Dabei gibt es eine gute Portion Klatsch und Tratsch aus der Gala.
Beim einmal monatlich stattfindenden 3F treffen wir uns zum After-Work-Get-Together im Büro. Es dürfen gerne Gäste mitgebracht werden!  

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Jede Organisation ist einzigartig – und genauso individuell sollte auch der Umgang mit Wertschätzung sein. Deshalb hat jede Organisation die Freiheit, selbst zu definieren, was Wertschätzung für sie bedeutet, und eigene Wege zu finden, diese erlebbar zu machen. Wenn wir inspirieren und / oder helfen können, immer gerne!

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